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Come migliorare gestione e Formazione del Personale

Posted by vendereinfoprodottionline su 17 marzo 2011

Consulenza on line: Come migliorare la gestione e formazione aziendale.

Come Migliorare Gestione e Formazione del Personale

Uno dei fattori più importanti e decisivi nel successo di ogni azienda è direttamente determinato dalle persone che operano al suo interno. I margini di miglioramento in tal senso sono spesso rappresentati dalla costante ricerca di un maggiore e migliore coinvolgimento nella mission aziendale da parte di ogni membro dell’organizzazione stessa.

Accade spesso che conflitti, incomprensioni tra i vari livelli e figure responsabili si trasformino in veri e propri disagi sul posto di lavoro.

Tale situazione rappresenta per ogni imprenditore un rischio molto maggiore rispetto alla semplice mancanza di produttività di qualche elemento.

Rappresenta una vera e propria minaccia dell’equilibrio di interi reparti, che per effetto dello schierarsi dall’una o dall’altra parte crea fazioni interne che anziché remare nella stessa direzione decide di remare in “rotta di collisione”.

La maggior parte delle aziende, anche quelle con un sistema Qualità certificato ISO 9001 classifica questo aspetto comegestione e formazione del personale”.

Attraverso il metodo PMC lo stesso aspetto è invece classificato come valorizzazione delle risorse umane”. La differenza è abissale!

Gestire il personale significa:

  • pianificare la formazione obbligatoria prevista per legge;

  • comunicare gli ordini di servizio tramite una bacheca (triste) o intranet;

  • monitorare il livello di qualifica e la relativa retribuzione;

  • monitorare le ore di assenza.

Valorizzare le risorse umane significa:

· mettere ciascuno in condizioni di produrre e rendere di più e meglio;

· instaurare un clima sereno e una sana competizione;

· fare emergere critiche costruttive e opportunità di miglioramento.


Quando parliamo di investimenti, la maggior parte degli imprenditori pensa a interventi strutturali, al rinnovo del parco macchine oppure a investimenti pubblicitari.

Eppure uno degli investimenti più efficaci e immediati è quello relativo alla valorizzazione delle risorse umane, in grado di far aumentare le performance fino al 88%.


Monitorare il livello di condivisione del personale dipendente alla mission aziendale è un processo estremamente semplice ma straordinariamente efficace.

Attraverso la distribuzione di questionari anonimi o interviste è possibile monitorare la soddisfazione di ogni lavoratore all’interno dell’azienda.

Attraverso alcune domande aperte è possibile ottenere preziosi suggerimenti e spunti di miglioramento.

Tutto questo è parte del processo di consulenza a distanza garantito dal programma denominato “Consulente 24 Offerta“.

A presto!

 

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